宁波塾一组八月第一次《创造高收益》小组学

宁波塾一组八月第一次《创造高收益》小组学时间：年8月7日主题：《创造高收益》经营研讨会

地点：宁波兴业盛泰集团有限公司

人员：宁波盛和塾第一组（斗魂组）

主持：魏晓玉

记录：张楚福纪律：陈亦锋经营研讨会流程：一、轮读《创造高收益》案例P-P二、分享解答案例问题2.1张忠良：　　要思考企业的经营理念是经营者自己想的还是与员工达成共识的，办理企业的动机和大义名分是事业成功的关键。　　稻盛先生讲到高收益的基盘是税前利润率达到10%以上，但如何提高利润率呢？销售最大化，费用最小化就是最好的原则。而提高效率是费用最小化的一个主要手段，那么对人和信息化的投资是提高效率的有力保障。　　企业如果没有做精细化的核算，盲目投资，只会增加成本，不创造价值的投资完全没有必要。2.2王建立：　　投资首先要考虑到能否创造价值。　　总部大楼的建设没必要。　　设备的投资要以降低成本、提高效率为原则，所创造的效益要超过由于投资所带来的财务费用等成本的增加。　　本地市场份额已经达到50%，再增加比较难，建议增加产品附加值。2.3陈亦锋：　　投资要计算回报率，设备要和折旧年限综合考虑。　　设备的更新要与市场开拓能力相匹配。　　持续提升心性，努力扩大经营，拓展市场。2.4黄铁治：　　公司经营30年，以前的投资很盲目，没有方向，看到企业在盈利就行，没有过多去　　以前的投资非常盲目，现在认识到要围绕战略和客户的情况进行投资，核算好投资回报率，做到“销售最大化，经费最小化”。课后作业，实践行动计划：张忠良的实践行动计划：　　工作上：对集团经营战略进行梳理，对关键要素的把控和跟踪。　　生活上：进一步安排时间管理，提升时间价值和幸福指数。翁跃峰的实践行动计划：　　工作上：1、设定学习计划，从自身做起并逐步带动公司管理层一起学习成长；2、至少30%以上的精力去经营人而非把全部精力投入到生产管理当中。生活上（8月9日开始）：　　1、每天坚持半个小时以上健身运动，早上7:00准时到工厂上班。　　2、每天坚持睡前阅读半小时。蒋元丰的实践行动计划：　　工作上：这个星期的实践行动计划工作:对公司ERP数据抽查，推进节能环保，用油清冼改为超声波清洗，与客户确定落实马来西亚公司。（截止8月13日）　　生活上：坚持晚饭后打乒乓球2小时。张楚福的实践行动计划：工作上：1、对企业内部的费用进行盘点，列出可以减少和控制的清单；2、加强定价管理，完善定价流程，在本月底前完成。生活上：1、早晨6:00起床；2、每天坚持锻炼。陈华杰的实践行动计划：工作上：1、现场是宝库，确保每周4次深入工程现场，与管理人员一起做到创造；2、性思维、精细化管理，凝聚人心；10月完成前期项目的结算。生活上：1、多点时间陪伴家人，做到有效陪伴；2、坚持每天阅读，每周两次健身。余孟达的实践行动计划：工作上：早上6点50分在门卫引导家人上班礼仪和问好家人。7点15分参加升国旗仪式，向全体家人宣导诚信教育。生活上：每天早上起来学习稻盛老师的经营哲学等书，晚上坚持锻炼一小时。照顾好父母，经营好家庭，做一个优秀的自己。魏晓玉的实践行动计划：工作上：1、8月25号前要争取5家大客户下订单；2、难结帐客户货款回收要有20家收进来。生活上：1、每天锻炼1小时，要早睡早起，保持精力充沛，十点半一定要睡觉；2、补充8月30号看完京瓷哲学这本书。吕美东的实践行动计划：工作上：1、调整企业战略规划报告；2、调整下半年经营计划，完成时间:8月15日。生活上：完成一次标准铁人三项赛，完成时间12月30日前。王建立的实践行动计划：工作上：8月30日前，对公司全部产品的平均销售价格和制造成本、三项费用的变动进行一次经营分析专题会。生活上：1、每天走路1万步；2、8月30日前阅读完《跟王阳明一起修心，跟仓央嘉措一起修行》。纪明东的实践行动计划：工作上：本目底完成标准产品的定价、成本审核、利润率修订。生活上：每天看书一个小时。11:30前就寢。陈灵君的实践行动计划：工作上：1、每周去工地现场2次；2、8月底前公司开始共同学习稻盛哲学。生活上：每周不少于5次锻炼身体，每周不少于5次看书学习。包祥华的实践行动计划：工作上：1、天津精加工事业部完成家文化企业改造的前期准备工作及推进措施；2、对项目部常见浪费现象进行疏理并列出控制和减少的具体方案。生活上：1、每天早上6点前起床并听读45分钟；2、每周2次参与家务。黄铁治的实践行动计划：工作上：不盲目地发展，有计划性去投资，加强自身内功修养。生活上：家和万事兴。陈亦锋的实践行动计划：工作上：1、推行精益生产、完善ERP系统；2、在工作上常与伙伴沟通交心，讲解哲学传递能量，帮助员工在学习、锻炼中成长，使人生更有价值；3、提炼经营哲学，在广泛征求意见中哲学共有，构建幸福企业。生活上：1、每天5：30起床，早晚锻炼1小时，坚持学以致用；2、以利他之心关爱周边人，帮助有困难的人，解决生活中的实际问题。晏涛涛的实践行动计划：工作上：1、专注聚焦儿童安全防护领域，打造国内首款高缓冲性能的汽车儿童安全座椅，60天出样品；2、安排与高学历核心技术人员交流谈心，真正用心的做到换位思考。生活上：不出差的情况下，安排每日不低于45分钟与孩子互动，注意工作与生活上时间的合理调剂。

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