护理质量安全如何保证PDCA案例分享给你

PDCA是一种程序化、标准化、科学化的管理方式，包括计划、执行、检查、处理四个阶段的循环反复过程。在护理质量管理中应用PDCA，能够实现护理质量的有效管理与科学管理，是目前护理管理的热点之一。医院护理岗位管理与安全质量高峰论坛暨’现代护理论坛设立“护理质量安全与科学管理工具实践论坛——PDCA案例分享”分论坛，由六位专家结合真实具体案例，为我们分享PDCA作为护理质量安全与科学管理工具的实践经验。

医院护理部张莉主任在“运用PDCA循环降低非计划拔管发生率管理项目”的报告中，医院在临床质量管理和人力资源管理方面应用PDCA的经验，医院在提升护理品质，发挥护理内涵方面的实践，她指出“在推动专科护理发展的同时，体现专科价值的同时，为医院和护理事业的发展做贡献。”

医院护理部张莉主任

医院护理部主任、宁夏医科大学护理学院芦鸿雁副院长报告了“运用PDCA提高不同层级护士的合理使用”的经验，她对医院在护士管理中存在的问题进行深度剖析，通过总结护理部在护士分层次管理中的实践体会，为我们带来了PDCA应用的详细讲解，为临床护理管理者提供了翔实的资料和参考依据。

医院护理部主任、宁夏医科大学护理学院芦鸿雁副院长

医院医院感染科主任、医疗质量控制中心郭秀芹副主任在“运用管理工具对护理日常工作科学管理”报告中，医院运用PDCA管理工具，医院管理质量的过程和经验。她指出，“持续质量改进的思维模式非常重要，其中发现问题是最困难的，相关人员的参与度决定持续质量改进的效果，真正的提高是项目完成后所固化东西的应用。”

医院医院感染科主任、医疗质量控制中心郭秀芹副主任

医院护理部主任、杭州医学院护理学院陈医院“基于多源信息融合技术提升护理品质”的过程和体会，该项目通过电子病历系统、护理管理系统、移动护理、闭环管理、数字化平台、追溯管理等多医院护理品质。她指出，“只有依赖于信息的助力，才能使护理工作效率得以提高，才能让护理工作更加有磁性。”

医院护理部主任、杭州医学院护理学院陈肖敏副院长

重庆医院妇产科王富兰护士长做了“应用PDCA循环与根本原因分析法联合分析1例给药错误不良事件”的报告。在报告中王富兰护士长分享了应用PDCA循环与根本原因分析法对1例给药错误不良事件的分析和改进过程，并由此提医院的建议，她提出：“‘惯性思维’让我们对工作更加熟练，同时也会让我们疏忽大意。不断汲取前沿知识，避免思维固化，才可使我们从以往的工作中总结经验。”

重庆医院妇产科王富兰护士长

医院大外科王欣然护士长在“重症患者失禁相关性皮炎PDCA管理案例分享”的报告中，分享了应用PDCA循环降低重症患者失禁相关性皮炎发生率的对策和效果，她指出“目前仍然缺少多中心、应用性研究来验证这些策略的科学性和有效性，是未来护理同道们需持续

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